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各行各業(yè)都在排碳,誰最需要關(guān)注?
通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)當下最大的困難還不是什么具體技術(shù)問題,而是很難確定這部分工作的重點在哪。如果搞不清重點,就沒辦法引導(dǎo)它們的力量,精確投入某個領(lǐng)域去做創(chuàng)新。
這主要是因為它的占比實在太大了,基本是其他行業(yè)的總和。而且它很特殊,涉及百姓生活、社會安定。
第一,我們的目的是引導(dǎo)投資解決難題,但體量大,不代表減排難。
第二,不要忘了我們還有一個補充手段,叫“增加碳吸收”,參考排量這個維度,那是做不了判斷。
2021年中國國際金融有限公司引入了一個概念,叫“綠色溢價”。這個概念是2020年比爾·蓋茨提出的,專門用來衡量什么才是碳中和工作的重點。
那什么是“綠色溢價”?在比爾·蓋茨理念的基礎(chǔ)上,中金公司把它定義為“與當前有排放技術(shù)的生產(chǎn)成本相比,使用零排放技術(shù)的生產(chǎn)成本提升的比例”。
綠色溢價這個概念反映了減排的難度。
那綠色溢價這個概念,就能輔助我們判斷到底走哪條路。如果一個行業(yè)的綠色溢價特別高,而且長期看它還降不下來,那就說明比起減排,利用碳吸收解決問題可能更劃算。
當然它也有缺點。比如計算復(fù)雜,尤其是你要在一項新技術(shù)沒有真正投入使用的時候,估算成本;還有就是它的視角過于經(jīng)濟學(xué),沒有考慮民生?!安煌昝赖暮饬繕藴?,比沒有任何標準好”。
用“減排難度”來替代“綠色溢價”這個比較生僻的概念。按照中金公司的計算,在排放量最大的八個行業(yè)中,建材行業(yè)的減排難度最大。
得出三個結(jié)論:
第一,電力行業(yè)如果單單考慮發(fā)電,減排難度已經(jīng)接近零了。
第二,長遠看,制造業(yè)相關(guān)行業(yè),比如水泥、化工、鋼鐵,還包括目前減排難度最大的建材行業(yè),到2060年時減排難度依然很大。
第三,雖然目前交通運輸行業(yè)的減排難度很大,排在第二位,但通過技術(shù)創(chuàng)新,這個難度很可能會大幅下降。
減排的重點就是交通運輸行業(yè)。在最近10年,它最需要社會資本和各種力量的輔助,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。
電力,包括新崛起的儲能,推薦你關(guān)注的第三個大領(lǐng)域,就是交通運輸行業(yè)。未來10年里,它可能會產(chǎn)生巨大的機遇。
具體有哪些?綠色溢價是一個很好的判斷工具。航空和航運是藍海,因為它們的綠色溢價要高很多,是新能源汽車的十幾倍。這里才存在大機遇。
第一就是發(fā)展電動飛機,
第二是發(fā)展氫燃料。
相比于前兩個方向,短期更有前途的是發(fā)展可持續(xù)燃料;相比于遠洋航海,內(nèi)河航運的減排更容易,所以會優(yōu)先發(fā)力。我們判斷是重大的機會點。
第一步叫“油改氣”,也就是用液化天然氣LNG替代柴油;第二步叫“氣改電”,就是發(fā)展純電動船舶。
這對電池企業(yè)來說是一個機遇。我們看到,像寧德時代這樣的公司已經(jīng)開始布局了。有分析預(yù)測到2025年,船舶用鋰電池市場的規(guī)模將達到550億。
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